業務單位

        小貸公司獲8月爭先創優業務單位系列第一名。8月，小貸公司有序推進各項工作︰一是加強內外部協同。通過黨建共建、體育共建等方式分別與集團公司業務單位、同行交流互促，推動資源共享。二是把職場“精細化管理”延伸至業務操作的各個流程節點。通過案例復盤、貸後掃描等方式優化公司業務產品。三是組織小貸公司各部門學習上半年業務經營分析會的會議精神並要求深入貫徹，推動各項工作的高質量發展。

非業務單位

信息管理部獲8月爭先創優非業務單位系列第一名。信息管理部在2023年的工作中強化兩個深入︰一是“深入業務單位”。部門不但向內部每個單位安排專職技術人員提供全流程服務，還定期與需求單位召開月度信息化工作會議，以精準規劃信息化建設項目。二是“深入業務場景”。部門通過前期細致的調研部署，推出中盈盛達人工智能平台AI助手，進一步提升公司的數字化水平。

財務管理部獲8月爭先創優非業務單位系列第二名。本年度，財務管理部與業務部門和投資管理部高效協同，在保證資金安全的同時積極拓展資金業務，提升資金業務收益。同時，作為職能部門，通過加強考核，提高資金管理效率，與人力資源部積極探討人力與收益匹配的最優方案，為公司業務的規範發展護航。在信息化建設方面，部門還通過加入公司數據協調中心，積極推動2023年財務信息化建設的各項具體計劃，有效推動部門的信息化建設。

市場營銷部獲8月爭先創優先進非業務單位系列第三名。本年度，市場營銷部以“點線面”三個維度開展營銷工作︰一方面，部門以政府營銷為“面”。在全面推進佛山五區營銷工作的基礎上，優先開展順德區與禪城區的營銷、有重點地加強與關鍵鎮街的合作，取得顯著的成果；另一方面，部門以重點行業協會及園區的營銷為“線”，積極開拓樂從基金及勒流基金業務。部門還以定制化的營銷方案為“點”，深入企業走訪調研，制定符合需求的具體方案並加強與各兄弟單位的協同合作，推動產品創新。

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