審計部獲12月爭先創優非業務單位系列第一名。12月，審計部完成了公司債券募集資金存放與使用的第五次檢查工作。審計部一直高度重視發債資金的安全與規範有效使用，堅持半年一次定期審計，匯總發現問題並提出整改建議，組織討論統一認識並密切跟蹤整改進程。截至2023年12月底，前期審計中發現的14項問題均已得到有效改進，集團公司和各使用單位完善了相關決策程序和操作指引，明確了二級專戶管理要求，規範了發債資金使用。同時，審計部注重日常跟進提供服務，與發債資金各使用單位保持順暢溝通，針對發債資金日常使用中遇到問題，及時討論給出完善建議，及時發現問題督促立行立改，取得了顯著的效果。

市場營銷部獲12月爭先創優非業務單位系列第二名。12月，市場營銷部全員積極推進年末的各項收官工作︰在基金項目方面，除了致力于確保樂從鋼貿產業基金和勒流五金產業基金的正常運營，還積極開拓大瀝再生資源產業基金以及祖廟基金等項目；在融資租賃方面，部門全員加班加點，做好相關資料的整理提交並做好政府關系對接；在氛圍營造方面，部門組織了產業分析和政策學習會議，會上還針對過去的工作難點進行了總結復盤，制定了下一步行動指南和拓展方向。除此以外，部門對公司推動順德本土“政、金、產、企”四方聯動基金模式的優秀經驗進行歸納整理，並以文書報告形式參與了優秀業務案例評選，供內部參考借鑒，為公司更好地服務佛山“制造業當家”貢獻力量。

信息管理部獲12月爭先創優非業務單位系列第三名。四季度，為加強信息化建設工作管理成效，部門采取系列措施︰一是開展信息化培訓工作，協助各單位員工養成信息化、數字化的思維習慣；二是全面總結信息化成效，通過向陸續邀請多家需求單位回顧和總結2023年度信息化工作，對2024年的工作進行詳細的討論和規劃，為公司2024年的信息化建設工作奠定了基礎；三是加強氛圍建設，通過裸心會、新年禮物交換活動、月度之星評選等措施，促進團隊成員間的合作和交流，加強團隊凝聚力。

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