資本管理公司獲11月份爭先創優先進業務單位第一名。四季度，資本管理公司在業務上依照集團公司戰略部署，加強與各業務單位的合作協同，結合自身優勢為企業定制專項計劃，提供增信支持，為企業提供專業的融資服務。在內部管理上，公司梳理內部業務明細，分析收入利潤點，落實精細化管理，布置詳細的工作計劃，積極跟進並檢驗每一位員工的目標完成情況，順利在11月超額完成年度目標任務。

小貸公司獲11月份爭先創優先進業務單位第二名。11月，小貸公司在業務開展上，堅持把“業務的可行性和風險的可控性”兩大指標貫穿在日常業務拓展中。公司在內部管理上要求各部門制定具體計劃，認真學習貫徹集團公司下發的各項制度。同時，公司啟動“廉潔自律”專題教育系列活動月，通過支部書記授黨課、學習匯報會議等豐富的形式，提高全體員工的責任擔當意識。

新擔保公司團隊獲爭先創優先進業務單位第三名。新擔保公司團隊于10月底發布了2023年年末業務沖刺激勵方案，落實各部門的沖刺目標。同時，開發業務系統功能，以信息化手段為業務發展賦能。在風險防控方面，出台了系列文件，組織員工參與專題培訓，提升員工合規操作能力與風險防範意識。為積極開拓業務渠道，新擔保公司團隊不斷強化銀擔互動，通過黨建共建、內部協同等方式開展營銷活動，挖掘潛在客戶，確保目標達成。

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